Gestione di una commessa BIM
Il corso si concentra sulle competenze pratiche, teoriche e gestionali necessarie per lavorare con il BIM in modo efficace e integrato
Domina l’intero ciclo di vita di una commessa BIM in conformità alle normative ISO 19650 e UNI 11337. Il corso fornisce gli strumenti metodologici per coordinare team multidisciplinari, gestire l’interoperabilità dei dati (IFC), eseguire la clash detection e integrare tempi e costi (4D/5D), fino alla consegna del modello As-Built per il Facility Management.
Programma
Introduzione al BIM e alla sua applicazione nella gestione della commessa – Strumenti e Software:
- Cos’è il BIM: definizione, storia e sviluppo
- Normative e standard BIM: ISO 19650, UNI 11337, e altre normative di settore
- Vantaggi del BIM nella gestione delle commesse: Ottimizzazione dei tempi, riduzione dei costi, miglioramento della qualità
- Ruoli nel team BIM: BIM Specialist, BIM Coordinator, BIM Manager
- Principali piattforme e strumenti BIM
- L’interoperabilità tra software: come gestire i flussi di dati tra i vari software e formati (IFC, DWG, etc.)
Processi e flussi di lavoro nel BIM – La gestione della commessa:
- Ciclo di vita della commessa BIM: dalla progettazione alla costruzione fino alla gestione
- Gestione delle informazioni: pianificazione, raccolta, aggiornamento e gestione dei dati BIM
- Coordinamento tra le discipline: architettura, strutture, impianti, etc.
- Gestione del cambiamento: come affrontare e gestire le modifiche nei progetti BIM
- Gestione delle risorse e dei team BIM: coordinamento delle attività tra i vari attori
- Controllo della qualità dei modelli: linee guida, verifiche, validazione dei dati
- Gestione delle revisioni e dei cambiamenti: controllo delle versioni e delle modifiche
Gestione e coordinamento del processo BIM – Monitoraggio e controllo della commessa:
- Ruolo del BIM Coordinator nella gestione della commessa: responsabilità e attività
- Gestione del flusso di comunicazione tra il team e i vari stakeholders
- Controllo della clash detection: come identificare e risolvere i conflitti tra le diverse discipline
- Preparazione della documentazione di progetto e reportistica
- Tecniche di monitoraggio e reporting in tempo reale: uso dei software per il controllo dello stato di avanzamento
- Gestione dei costi e dei tempi nel contesto BIM: utilizzo del BIM per la pianificazione e il monitoraggio economico
- Ottimizzazione delle risorse: come il BIM consente di migliorare la gestione delle risorse umane e materiali
Gestione delle informazioni durante la costruzione – Consegna e gestione post-costruzione:
- Uso del BIM in fase di esecuzione: controllo della qualità sul cantiere, rilevamento delle non conformità
- As-built e modellazione 4D/5D: integrazione con i tempi e costi reali di costruzione
- Gestione delle modifiche in fase di costruzione: aggiornamenti in tempo reale del modello BIM
- Utilizzo del BIM per la gestione e manutenzione: Building Operations, Facility Management
- Hand-over del modello as-built al cliente: come organizzare la documentazione finale e il modello per il cliente finale
- BIM e sostenibilità: come il BIM supporta la gestione energetica e la sostenibilità in fase di gestione post-costruzione
Data: Giovedì 08 – 15 – 22 – 29 Ottobre 2026* ore 09.00 – 13.00
*Le date del corso potrebbero subire delle variazione e verranno confermate una volta che si raggiungerà il numero minimo di partecipanti.
Durata: 16 ore totali – 4 sessioni da 4 ore
Modalità: Online – Microsoft Teams
Prezzo Clienti Progetto CAD: € 299,00
Prezzo non Clienti: € 599,00
